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企業形象

企業文化是市場經濟條件下企業建設的一個重要組成部分,多年來,江蘇振洋公司全體員工以“敬業、求實、爭先、創新”為企業精神,以“低成本競爭,高品質管理”為管理理念,致力創新,追求卓越,使企業文化建設與企業的經營生產得到了高度的統一與貫通。

企業管理

“在管理求創新,在創新中求卓越”。對內,公司多年來一直堅持“人本、成本、資本”的三本方針,以提高人員素質為前提,以加強成本管理為基礎,以優化資源配置為方向,竭力做到“低成本競爭,高品質管理”;對外,公司一貫奉行“質量第一,用戶至上,以誠取信,服務為榮”的經營管理,堅持“靠品牌占領市場,以精品奉獻社會”的經營戰略,在施工中嚴格做到“過程精品,動態管理,目標考核,嚴格獎罰”。

企業宗旨
服務社會•造福人類•建設祖國•福利員工

“義以利生,廢義則利不立”,建筑之鄉的骨干企業,我們以此為榮譽和責任,我們堅信只有把企業融入社會建設和發展事業,才能獲得真正的發展。同時,也只有心系員工利益,才能推動企業不斷向前。

企業精神
鑄造精品•超越自我

欲決勝于市場,必須有屬于自己的精品。唯有以忠誠企業之精神,鑄造卓越之精品,不滿足于過往成績,才能超越自我,推進企業高質量發展。

服務理念
以誠取信•合作共贏

《孟子•離婁上》云:誠者,天之道也,思誠者,人之道也!盀槭虏灰哉\,則事敗”,至誠至信的完美服務是一切工作的基本出發點,而在市場激烈競爭的今天,合作共贏必須成為企業不斷思考實踐的主題。

核心理念
追求陽光下的利潤最大化

企業是社會經濟活動的細胞,追求利潤是經營企業永恒的主旋律。國有企業如果不具備獲取利潤的能力,就無法為國家和企業員工造福。我們須以坦誠布公的胸懷面向社會、面向員工,員工須以誠信服務企業,以此為前提,努力追求陽光下利潤最大化。

管理理念
簡潔•實用•能執行

“法之所明,不在繁而全,而在行在為”抓企業管理,有形制度多寡非決定因素,只有制度和管理措施簡潔、明了、易于操作,符合企業實際并得以落實,才能保障制度本身執行的嚴肅性并使之為企業發展發揮最大功效。

執行力理念
高標準•嚴要求•快節奏

執行力是貫徹和實現企業決策的最有效因素,我們倡導有章可循,主張令行禁止、積極主動、創新優質的執行力,倡導勇于面對困難,善于克服困難的執行力。不推諉,不扯皮,敢創新,堅信“方法總比困難多”,千方百計高標準、嚴要求、快節奏地完成工作任務。

價值觀
建筑•品質重于泰山

將“質量重于泰山”的思想落實到過程控制之中,旨在以“精細化管理”延伸化至每一項制度,貫穿于日常管理行為,嚴格工序生產,對流程進行高效控制,才能高品質、優成本地塑造精品工程。

市場觀
競爭無情•商機無限•市場唯大•經營為先

競爭是市場先進性的根本,是競爭為社會、企業和個人的發展創造了無限的空間和機遇。清醒認識“無項目則死,有項目則生”以及競爭的機遇與殘酷,才能有把握無限商機、占領市場從而發展企業的可能。

環境觀
建筑與綠色共生•發展與生態協調

“綠色建筑”是人文精神在建設工程的核心體現,其要求建筑必須具備環保、節能、適宜性的特征;建筑過程必須具有節能、降耗、無污染的特征;建筑材料和施工工藝必須具有環保性特征。加強環保意識,提倡綠色建筑,創造“綠色效益”,實現企業的“加快發展,協調發展,科學發展”。

安全觀
質量是企業的生命•安全是生命的保障

我們依靠市場競爭生存和發展,質量是企業生存的必要條件,質量是筑造精品的重要保證,而安全不僅是企業生命的保障,更是施工人員和使用者生命的保障,因此須堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,強化安全意識,落實主體責任,保障生產、生命安全。

人才觀
以人為本•意在激活•重在培訓

人才向來關系企業持續發展的根本,我們致力于以人為本,激活選人,激活用人,激活分配,激活精神,激活優秀人才能夠脫穎而出的新制度。堅持為員工創造更多機遇和機會,加以培訓提高企業對社會人才的競爭力,素質企業“名人”,發揮名人效應,吸引社會優秀人才加盟,增強對企業自有員工的凝聚力。

科技觀
創新支撐科技•科技支撐發展

科技是企業立足和發展的根本,提升核心競爭力的關鍵,面對市場競爭,我們要以市場為導向,通過不斷創造新的技術,做到人無我有,人優我優,人優我新,從而搶占市場競爭的制高點。

分配觀
機會均等•奉獻必獲

我們在環境和機制上為每一位員工的發展提供均等的機會,在機會均等的條件下,奉獻者必定有所回報和收獲。

反腐理念
反腐倡廉•反腐增效

管理混亂是表面的,混亂的背后是腐敗,貧困企業要想脫貧,必須將反腐作為一個有效的手段,通過反腐倡廉,規范管理,才能堵塞漏洞,才能增效。作為國有企業,必須從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位的戰略高度,進一步認識做好反腐倡廉工作的極端重要性,始終把反腐倡廉作為一件大事來抓,始終旗幟鮮明、毫不動搖地反對腐敗,必須保持打擊腐敗的高壓態勢。

激勵觀
共享發展•崇尚先進

企業發展的過程是一個全體成員共進共存的過程,我們必須尊重員工的合理需求,使員工能共享改革發展成果,崇尚先進,打擊后進,激發員工的內在潛能,使他們感到自覺努力工作的責任感,實現個人價值與企業追求的統一。

班子建設觀
上下同欲•政令暢通

“一木易折,十木難摧”,只有在全體成員的積極協作下,營造“制度+人和”的良好工作氛圍,團隊才能發揮其最大功效,班子建設好壞,事關企業未來發展,我們必須團結一致,追求共同目標,恪守共同的價值,實現共同的愿望,使信息有序傳遞,指令有效執行。

和諧觀
著眼未來•構建和諧

構建和諧社會是復雜的系統工程,需要全社會的共同努力,企業發展需要和諧社會所創造的良好環境,實現效率與公平并重,發展與責任并舉,秩序與活力并存,企業與員工并進的“和諧”追求。我們要實現加快發展、科學發展、高質量發展,必須著眼未來,明晰責任,努力構建企業的和諧氛圍,從而促進社會整體和諧。

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